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    • 集團(tuán)要聞

      2025-05-02

      賦能零碳文旅新標(biāo)桿,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子節(jié)前考察彭城投資公司“離網(wǎng)式鈣鈦礦零碳空間”

      4月30日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)孟光,黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)铐g,黨委委員、副總經(jīng)理郭燦、翟靜、任君,黨委委員、紀(jì)委書記時(shí)博一行實(shí)地走訪彭城投資公司“離網(wǎng)式鈣鈦礦零碳空間”項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)觀摩項(xiàng)目建設(shè)成果與五一節(jié)日運(yùn)維保障情況。科技賦能,解鎖“離網(wǎng)光伏”新圖景作為新…

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      疫情防控不放松,發(fā)展建設(shè)進(jìn)行時(shí)

      2022-05-09 3002

      2022年疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻,對(duì)正處于體制改革發(fā)展起步階段、面臨巨大生存考驗(yàn)的大屯煤電中心醫(yī)院來(lái)說(shuō),無(wú)疑是雪上加霜。但在院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全院上下勠力同心,攻堅(jiān)克難,在把疫情防控作為首要政治任務(wù)抓嚴(yán)抓實(shí)抓細(xì)的同時(shí),持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

      醫(yī)療質(zhì)量不打折扣。醫(yī)療質(zhì)量不僅和病人的健康生命息息相關(guān),也直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。近期,醫(yī)務(wù)部相繼組織了醫(yī)療安全檢查、出院病歷質(zhì)量檢查等,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、反饋,限定個(gè)人、科室整改時(shí)間;進(jìn)行了ICD-10編碼培訓(xùn)、麻醉精神藥品和抗菌藥物使用培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員知識(shí)及業(yè)務(wù)水平。護(hù)理部開(kāi)展了健康教育、優(yōu)質(zhì)/整體護(hù)理、病區(qū)/消毒隔離、急救物品等專項(xiàng)檢查;對(duì)4月份住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查表115份,回收115份,綜合滿意度96%。通過(guò)培訓(xùn)、檢查、分析、評(píng)價(jià)、反饋、整改等多位一體的管理措施,進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。

      主動(dòng)對(duì)接DRGS改革。2022年以來(lái),為更好適應(yīng)DRG支付改革,推動(dòng)醫(yī)院精細(xì)化管理,合理控費(fèi)降耗,提高結(jié)算率,醫(yī)院成立了DRG專班,召開(kāi)DRG專題會(huì)議9次,就科室收治病種、入組情況、結(jié)算分析、非正常倍率病歷進(jìn)行研究分析,并對(duì)病案首頁(yè)的填寫、主診斷上傳、患者費(fèi)用結(jié)構(gòu)、藥耗占比、平均住院日等進(jìn)行詳細(xì)探討,找出問(wèn)題制定措施。常態(tài)化開(kāi)展培訓(xùn)4次,讓醫(yī)生轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,掌握DRG支付知識(shí),運(yùn)用好DRG支付方式這個(gè)管理工具,向管理要效益,最終更好服務(wù)于患者,讓醫(yī)保惠民政策落地落實(shí)。

      盯緊抓牢經(jīng)營(yíng)效益。采取一系列舉措,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,成立了經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)全院全員樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,目前正在著手制定“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收年”工作方案及措施;起草“經(jīng)營(yíng)周報(bào)及月報(bào)管理考核辦法”,及時(shí)分析、調(diào)整、掌控醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況。


      有序恢復(fù)體檢工作。按照《關(guān)于做好疫情期間逐步恢復(fù)正常醫(yī)療服務(wù)工作的通知》精神,醫(yī)院為滿足人民群眾的就醫(yī)和健康需求,體檢中心開(kāi)始著手全面恢復(fù)體檢工作。4月29日召開(kāi)恢復(fù)體檢工作布置會(huì),對(duì)恢復(fù)體檢工作方案、優(yōu)化工作流程及提升服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行了具體安排。會(huì)后,體檢中心利用“五一”假期5天時(shí)間立即行動(dòng),快速梳理流程、制定體檢計(jì)劃,積極聯(lián)系相關(guān)部門和單位,進(jìn)行開(kāi)檢前全面消毒,完善各項(xiàng)標(biāo)示和承諾書,準(zhǔn)備好防控物資,為5月5日順利開(kāi)檢做好前期準(zhǔn)備工作。

      強(qiáng)化品牌宣傳推廣。采取多種方式宣傳名醫(yī)名科,提升醫(yī)院知名度。在疫情形勢(shì)限制下,目前無(wú)法開(kāi)展義診等活動(dòng),醫(yī)院轉(zhuǎn)變宣傳思路,采用多媒體方式如編發(fā)微信公眾號(hào)、制作微視頻、抖音等方式廣泛宣傳名醫(yī)名科,宣傳醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)新服務(wù)等,擴(kuò)大群眾知曉率,樹(shù)立醫(yī)院良好形象。對(duì)醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)站有關(guān)醫(yī)院、科室、專家介紹進(jìn)行了更新,在院內(nèi)電子屏上滾動(dòng)播放專家簡(jiǎn)介,通過(guò)電視臺(tái)發(fā)布醫(yī)療服務(wù)信息,制作了宣傳折頁(yè)、宣傳冊(cè)等,以多形式、多角度對(duì)醫(yī)院進(jìn)行大力宣傳,進(jìn)一步提升醫(yī)院美譽(yù)度。

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