為進(jìn)一步貫徹落實2022年集團(tuán)公司決策部署，近日，國泰投資公司召開黨總支中心組學(xué)習(xí)會議暨2022年工作務(wù)虛會。公司班子成員參加會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件精神，對班子成員2021年履職情況進(jìn)行總結(jié)交流，謀劃2022年工作推進(jìn)思路及舉措。

會上，首先學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2022年工作會議暨2021年度總結(jié)表彰大會重要講話精神，集團(tuán)公司全資、控股公司2022 年度經(jīng)營指標(biāo)。班子成員緊緊圍繞公司發(fā)展大局、立足崗位職責(zé)及年度工作目標(biāo)任務(wù)，深刻剖析當(dāng)前工作形勢、存在問題，相互探討交流提出2022年工作思路、具體舉措。

會議一致認(rèn)為，經(jīng)過三年的發(fā)展，國泰投資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展工作取得了長足的進(jìn)步，整體上已經(jīng)走出寒冬，2022年將是爬坡過坎、奮力實現(xiàn)突破的關(guān)鍵之年。董事長霍凱從五個聚焦對明確全年工作思路、抓好重點工作任務(wù)落實、提升班子成員履職擔(dān)當(dāng)提出要求。一是聚焦業(yè)務(wù)、立足崗位職責(zé)開展工作，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、抓好工作統(tǒng)籌，有舍有得，確保全年各項重點任務(wù)落細(xì)、落實、落到位。二是聚焦年度預(yù)算、年度考核細(xì)則，細(xì)化工作目標(biāo)，分解年度工作計劃，把工作做在日常。三是聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，抓好頂層設(shè)計，綱舉目張，不等不靠，提前謀劃三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及重點舉措。四是聚焦培育核心競爭力，多思考、多謀劃，做好人才儲備、技術(shù)儲備，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五是聚焦重大項目，抓好落實推進(jìn)，真正做到拿出實實在在的舉措，真抓實干、埋頭苦干，確保年度經(jīng)營指標(biāo)完成。

2022年，班子成員將繼續(xù)堅持常態(tài)化調(diào)研機(jī)制、常態(tài)化溝通機(jī)制，月度到三級公司調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)問題，幫助解決實際問題；根據(jù)項目推進(jìn)情況，對重大項目、重要工作組織專題會議研究，高效推進(jìn)落實。同時，班子成員將加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，熟悉行業(yè)規(guī)律、管理工具，引領(lǐng)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，抓好管理、帶好團(tuán)隊。

2022年，是黨的二十大召開之年，國泰投資公司將在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，攻堅克難，始終保持昂揚向上的斗志、奮發(fā)有為的干勁，在新的一年再啟新程，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。